Innovatives Management von Verbesserungsprozessen mittels Manufacturing 2.0 Technologien

Liebe Freunde und Kollegen,

In den vergangenen Jahren wurden in nahezu allen Industrien moderne IT-Systeme eingeführt, die die betriebswirtschaftlichen und produktionstechnischen Prozesse wirkungsvoll unterstützen.

Diese Systeme sind auf spezifische Aufgabenstellungen (wie zum Beispiel Produktdesign, Produktionsplanung, Produktionsmanagement) fokussiert und werden deshalb vorwiegend von den Spezialisten der jeweiligen Fachgebiete genutzt. Häufig stammen diese Systeme von unterschiedlichen Herstellern, haben verschiedene Bedien- und Funktionskonzepte und basieren auf unterschiedlichen IT- Technologien.

In unserer globalisierten Welt, in der sich die Rahmenbedingungen für die produzierenden Unternehmen schneller als je zuvor in der Geschichte verändern, wenden die Unternehmen zunehmend innovativere Formen der Zusammenarbeit an.

Nach Jahrzehnten einer erfolgreichen Automatisierung scheint in den Unternehmen nunmehr das „Zeitalter der Collaboration” Einzug zu halten: Die seit Jahrzenten in den Unternehmen gezogenen Grenzen zwischen Fachabteilungen werden mehr und mehr aufgelöst. Die bisherige Praxis, die Effizienz der einzelnen Abteilungen in den Mittelpunkt zu stellen, ist an ihre Grenzen gestoßen. Die Bildung von „Königreichen” und „Datensilos” sind ein beredtes Zeugnis dafür.

In vielen Unternehmen werden deshalb zunehmend Fokus-Teams gebildet, die sich aus kompetenten Mitarbeitern der verschiedensten Abteilungen zusammensetzen. Sie nehmen Aufgaben im Sinne der nachhaltigen Verbesserung der Performance des Gesamt-Unternehmens wahr, zum Beispiel die Reduzierung von Ausschuss oder die Verbesserung der Produktqualität.

Ein solches Team kann nur dann erfolgreich sein, wenn die Zusammenarbeit auf grundlegenden Prinzipien wie Offenheit, Vertrauen und Innovationsbereitschaft beruht und jedes Mitglied in die Lage versetzt wird, kreative Verbesserungsvorschläge in die Gruppe einfließen zu lassen (Contribution).

Hier genau setzen die Xavo Manufacturing Excellence Lösungen an: sie bringen die Daten aus den unterschiedlichsten Silos zusammen und schaffen eine Gesamtsicht auf die Fertigungswelt. Im Mittelpunkt des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses stehen dabei die Mitarbeiter des Unternehmens. Im Team werden Verbesserungsprojekte definiert, Schwachstellen identifiziert, Lösungen erarbeitet und in einer Wissensdatenbank zur Wiederverwendung bereit gestellt.

Die Xavo Manufacturing Excellence Systeme arbeiten auf Basis eines Verbesserungskreislaufs (Improvement Cycle) der sich aus drei Phasen zusammensetzt:

• Monitoring: Aktive Prozessüberwachung in Echtzeit
• Improvement: Kollaborative Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen
• Experience: Sicherung und Wiederverwendung der erworbenen Erfahrungen

Die Lösungen für unsere Kunden basieren auf der Xavo Manufacturing Excellence Foundation und sind lauffähig auf bewährten Plattformen wie zum Beispiel SAP MII, Siemens SIMATIC IT und Rockwell Incuity. Für die Oberflächen kommt vorzugsweise die Eclipse Rich Client Platform (RCP) zum Einsatz.

Herzliche Grüße und “Alles wird gut”

Ihr Detlef Riedel