Im September 2007 wurde mir die Verantwortung als Projektleiter übertragen, mit einem zu diesem Zeitpunkt noch nicht definierten Projektteam, ein MES-System für den Katalysatorenhersteller Argillon zu entwicklen. Ein von Argillon intern entwickeltes System, dass über viele Jahre gewachsen war, sollte durch dieses neue MES-System abgelöst werden. Das Projekt wurde aufgrund der Gesamtgröße in 5 Projektstufen aufgeteilt.

Nach den ersten Projektgesprächen mit dem zuständigen Projektleiter von Argillon, Herrn Thomas Dietz, wurde mir klar, dass dies ein sehr interessantes aber auch sehr komplexes Projekt werden würde.

Nun hieß es, die Feinplanung des Projektes durchzuführen und das Projektteam zusammen zu stellen und die ersten Unterweisungen in Richtung Projektstart durchzuführen. Da Xavo mit erfahrenen und hochqualifizierten Softwareentwicklern gut ausgestattet ist, war es für mich ein relativ leichter Weg, die richtigen Personen für dieses Projekt zu finden. Das Projektteam wurde aus den Personen Thomas Hirsch (Leadengineer), Andre Goller (Head of Business Process Design), Brian Thaden (Software-Engineer DB) und Stefan Christ (Software-Engineer) zusammengestellt.

Am 15. Oktober 2007 fiel der Startschuss für das Projekt und es begann die Erstellung der User Requirement Specification für das Gesamtprojekt, welche nach 2 Monaten fertiggestellt und von Argillon genehmigt wurde. Die anschliessende Erstellung Functional Design Specification der Projektstufe 1 wurde direkt im Anschluss begonnen und nach 4 Wochen fertiggestellt und freigegeben. Nach dem Jahreswechsel wurde das Softwaredesign für die Stufe 1 erstellt und dann ging es auch schon an die Implementierung.

Termingerecht wurde die Inbetriebnahmephase der Projektstufe 1 gestartet. Ich war gespannt darauf, wie denn die zukünftigen Benutzer die neue Software annehmen würden. In den Phasen der URS- und FDS-Erstellung waren alle Prozessverantwortliche und auch so mancher Endbenutzer integriert. Das soll aber nicht automatisch bedeuten, dass das neue System von allen Benutzern ausnahmslos positiv angenommen wurde. Dies ist für jedes Softwareprojekt immer wieder ein sehr wichtiger und auch sehr interessanter Zeitpunkt. Nach den ersten Schulungen der Benutzer wurde mir allerdings klar, dass die Mitarbeiter keineswegs negativ dem neuen MES-System gegenüberstehen. Im Gegenteil, das neue MES-System wurde sehr positiv aufgenommen und so war die Inbetriebnahmephase schnell und termingerecht abgeschlossen und die Software in Betrieb genommen.

Zügig und termingerecht wurden die nächsten Projektstufen implementiert und bei Argillon eingeführt. Mittlerweile wird die Projektstufe 4 implementiert und wir befinden uns in der zweiten Hälfte des Projektes. Ich wünsche mir, dass die gute Zusammenarbeit mit den Projektteams von Argillon und Xavo weiterhin so positiv und konstruktiv bleiben wird. Ich möchte mich bei allen Projektbeteiligen für die sehr guten Leistungen bedanken und hoffe, dass alle weiterhin so hochmotiviert ans Werk gehen wie bisher.

Lesen Sie hier zu auch den Referenzbericht von Argillon.