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Liebe Freunde und Kollegen,
Beim Münchner Stadtforum waren sich führende Ökonomen und Unternehmensberater einig, dass wir in Deutschland in den nächsten beiden Jahren die schlimmste Krise der Nachkriegszeit erleben werden. Hans-Werner Sinn (der Ifo-Präsident) bringt es auf den Punkt: „Es ist dramatisch. So schlechte Zahlen habe ich überhaupt noch nicht gesehen.” Er meint damit die Wirtschafts- und Arbeitslosenzahlen in den USA und glaubt, dass Deutschland der Entwicklung in den USA um eineinhalb Jahre hinterherlaufe.
Wie aber sollte ein Unternehmen in Zeiten einer noch die da gewesenen Wirtschaftskrise agieren? Die größte Schwierigkeit besteht wohl darin, dass alle handelnden Personen in ihrem Leben noch niemals vor einer solchen Bewährungsprobe gestanden haben. Es gibt also nur wenige Erfahrungen und noch viel weniger wirklich erprobte Rezepte.
Wir bei Xavo sehen die Wirtschaftskrise aber auch als Chance, unser Unternehmen am Markt noch besser und schlagkräftiger zu positionieren. Dazu wollen wir die 2 folgenden Stärken (auf denen das Xavo Geschäftsmodell basiert) noch nachhaltiger stärken:
Liebe Freunde und Kollegen,
Die Strategie von Steve Jobs, dem Mitbegründer von Apple, ist unmissverständlich: “Wenn man etwas wirklich Großartiges herstellt, will es jeder haben.”
Diesen Anspruch, den Jobs an seine Produkt- und Softwareentwickler stellt, spürt ein jeder, der Apple-Produkte wie z.B. iPod, iPhone, iMac oder iBook nutzt. Die Produkte sind gut designt, sie „fassen sich gut an” und der Benutzer verspürt immer wieder aufs Neue die Freude, damit zu arbeiten. Das gilt nicht nur für die Devices, sondern gleichermaßen auch für die innovativen Softwarelösungen wie z.B. iTunes. Apple hat einen offensichtlich unstillbaren Ehrgeiz entwickelt, seine Fan-Gemeinde fortlaufend mit neuen Top-Features zu beglücken. Features, die den Nutzer begeistern, die Produkte von der Konkurrenz abheben und sie damit zu etwas wirklich Großartigem machen.
Wie aber entwickelt man eine großartige Lösung? Ich bin überzeugt: Es geht nicht ohne die uneingeschränkte Leidenschaft, ohne das tägliche Tüfteln, Verbessern, Verwerfen und wieder Neuanfangen. Die Begeisterung, etwas Großartiges herzustellen, gedeiht interessanterweise am Besten im Umfeld von knappen Ressourcen. Es ist ein bekanntes Grundprinzip in unserem Leben: Nur wenn uns etwas fehlt, sind wir bereit, neue Wege einzuschlagen, denen wir am Ende die entscheidenden Innovationen verdanken.
Wozniak (l.) und Jobs (r.) in den Anfängen von Apple